內(nèi)蒙君正烏達冶煉2020版設備管理體系標準化建設培訓
時間：2022-06-27 10:58:24 瀏覽量：
內(nèi)蒙君正集團烏達冶煉2020版設備管理體系（PMS）標準化建設專題培訓
1.企業(yè)名稱：內(nèi)蒙古君正化工有限責任公司 烏達冶煉
2.培訓課題：《2020版設備管理體系（PMS）標準化建設專題培訓》
3.培訓前調(diào)研： 2022年4月10日~11日 調(diào)研匯報：4月12日
4.培訓時間：2022年6月24日~25日兩天
5.培訓介紹：
1）烏達冶煉為提升設備管理的系統(tǒng)性和專業(yè)能力，通過深入開展設備管理標準化，強基固本促發(fā)展，為此，在生產(chǎn)設備部的組織下，邀請了成都華標企管的老師到烏達冶煉進行培訓前調(diào)研及專題培訓。
2）4月10日~12日 ，在內(nèi)蒙君正烏達冶煉生產(chǎn)設備部李連超、王幫瑞、崔虎等陪同下，成都華標企管的蔣良君老師對烏達冶煉生產(chǎn)設備部及各生產(chǎn)單位的設施設備，以及設備管理制度、技術標準、相關記錄、設備信息化系統(tǒng)（EAM）等進行了調(diào)研診斷，并編制了117頁《烏達冶煉設備管理體系標準化調(diào)研簡報》，簡報內(nèi)容涵蓋管理執(zhí)行、管理制度與標準及后續(xù)改善提升思路，改善建議具有針對性和可執(zhí)行性。
2）6月24~25日，在烏達冶煉生產(chǎn)設備部組織下，來自君正集團設備部、烏達冶煉、烏達電廠、烏達化工、蒙西化工、蒙西冶煉、蒙西電廠的設備管理和技術骨干70多名，齊聚烏達冶煉二樓會議室。在培訓前，烏達冶煉生產(chǎn)設備部米部長介紹了蔣老師前期調(diào)研情況和本次培訓的目的。隨后，學員聆聽了設備管理體系標準（PMS）創(chuàng)始人蔣良君老師的專題培訓《2020版設備管理體系（PMS）標準化建設》。
本次老師的培訓課件內(nèi)容信息量非常大（課件1200多頁）、系統(tǒng)全面、深入淺出、圖文并茂、實例豐富、引標適用，課件內(nèi)容讓學員感覺易于理解，可學以致用，詳細的課件方便學員在培訓后溫故知新。
通過本次培訓，學員深感課程干貨頗多，內(nèi)容實用，每個模塊都列舉了制度要素實例，特別贊許老師的課件在各模塊都推薦了很多對設備專業(yè)管理有幫助的國標、行標，對烏達冶煉后續(xù)健全、優(yōu)化設備管理制度、技術標準將有很大幫助。
在烏達冶煉生產(chǎn)設備部的主導下，通過努力踐行，狠抓落實，可實現(xiàn)烏達冶煉的設備管理逐年進步，設備專業(yè)管理水平也將持續(xù)、穩(wěn)健提升。
在烏達冶煉生產(chǎn)設備部的主導下，通過努力踐行，狠抓落實，可實現(xiàn)烏達冶煉的設備管理逐年進步，設備專業(yè)管理水平也將持續(xù)、穩(wěn)健提升。
【培訓場景】
（↑生產(chǎn)設備部部長 課前發(fā)言）
（↑老師講解2020版設備管理體系標準）
（↑學員認真聆聽中）
【企業(yè)介紹】
君正集團烏達冶煉公司，坐落于烏海市烏達工業(yè)園區(qū)，主要生產(chǎn)硅鐵、電石、白灰，是君正烏達循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地的重要組成部分。
內(nèi)蒙古君正能源化工集團股份有限公司（簡稱君正集團，股票代碼:601216），于2003年在內(nèi)蒙古烏海市創(chuàng)建，是全國循環(huán)經(jīng)濟示范基地、自治區(qū)循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)、中國化工企業(yè)500強和自治區(qū)60戶重點企業(yè)之一。
公司自成立以來，依托當?shù)刭Y源優(yōu)勢，經(jīng)過十多年的運營發(fā)展，現(xiàn)已擁有國內(nèi)較為完整的“煤－電－氯堿化工”和“煤－電－特色冶金”一體化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構，實現(xiàn)了資源、能源的就地高效轉(zhuǎn)化。公司業(yè)務涉及發(fā)電、石灰石開采、生石灰燒制、電石生產(chǎn)、燒堿制備、乙炔法聚氯乙烯制備、硅鐵冶煉等環(huán)節(jié)，主要產(chǎn)品包括聚氯乙烯樹脂、燒堿、電石、硅鐵、水泥熟料等。作為內(nèi)蒙古地區(qū)氯堿化工行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有聚氯乙烯產(chǎn)品產(chǎn)能80萬噸，燒堿產(chǎn)品產(chǎn)能55萬噸，硅鐵產(chǎn)品產(chǎn)能30萬噸。
公司堅持“以科技創(chuàng)新和科學管理為主要手段提高全要素勞動生產(chǎn)效率的總成本領先戰(zhàn)略”，以“將君正建設成為文明生產(chǎn)、注重環(huán)境保護的社會友好型企業(yè)”為目標，通過推行精益化生產(chǎn)管理理念，打造“全員控成本、增效益”的生產(chǎn)管理體系，不斷優(yōu)化成本結(jié)構、降低各項消耗指標，使得公司主要產(chǎn)品的成本和毛利率始終處于行業(yè)領先地位；同時，公司以科學發(fā)展觀為指導，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，不斷加大各項節(jié)能減排和環(huán)保治理工程的投入力度，積極打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
君正人始終堅持“以人為本、科學管理、文明和諧、追求卓越”具有君正特色的企業(yè)文化，以積極學習，勤于思考，勇于實踐，善于總結(jié)的精神，努力將提升自身素質(zhì)和推動專業(yè)化管理的提升放在企業(yè)發(fā)展的首要位置。
未來，在黨的十九大精神的指引下，君正集團將進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈，通過精細化管理繼續(xù)做強做大主業(yè)，同時積極踐行國家的“一帶一路”倡議，堅持“引進來和走出去并重”“陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟”的開放格局，成為擁有最具競爭力的能源化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的中國一流集團公司。
