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陜西化工集團(tuán)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流暨設(shè)備管理體系培訓(xùn)會(huì)
時(shí)間:2022-07-28 20:39:20 瀏覽量:
陜西化工集團(tuán)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流暨設(shè)備管理體系培訓(xùn)會(huì)
  

一、企業(yè)名稱:陜西化工集團(tuán)有限公司
 
二、會(huì)議主題:《陜西化工集團(tuán)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流暨設(shè)備管理體系培訓(xùn)會(huì)》
 
三、時(shí)間安排: 2022年7月27日~29日
 
四、交流會(huì)及培訓(xùn)主要內(nèi)容介紹:
 
1.參會(huì)信息
    2022年7月27日,來(lái)自陜西化工集團(tuán)的17家單位60余人,齊聚在山清水秀、藍(lán)天白云、空氣清爽的銅川市照金鎮(zhèn)照金書(shū)院酒店(黨建教育基地),參加了陜西化工集團(tuán)組織的“陜西化工集團(tuán)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流暨設(shè)備管理體系培訓(xùn)會(huì)”。
 
2.會(huì)議議程
    集團(tuán)運(yùn)行與安全環(huán)保部設(shè)備主管 主持會(huì)議,介紹了發(fā)言領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)老師,提示了會(huì)議紀(jì)律,并介紹了議程:
1) 開(kāi)班儀式,領(lǐng)導(dǎo)講話。
2) 九家單位設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
3) 專家點(diǎn)評(píng)。
4) 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
5) 設(shè)備管理體系培訓(xùn)。
6) 機(jī)械完整性管理培訓(xùn)。

3.開(kāi)班儀式
   陜西化工集團(tuán)副總經(jīng)理在開(kāi)班儀式上作了發(fā)言,簡(jiǎn)述了本次會(huì)議目的并提出了希望和要求,主要是“三個(gè)目的”和“三個(gè)要求”:
 

1)本次會(huì)議的三個(gè)目的:
    一是各單位經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí),達(dá)到共同提升的目的,通過(guò)分享讓知識(shí)價(jià)值最大化。
    二是設(shè)備管理體系培訓(xùn),蔣良君老師是設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)的起草人,比較專業(yè),老師可精準(zhǔn)傳授設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的系統(tǒng)性思路和方法。
    三是機(jī)械完整性管理培訓(xùn),側(cè)重點(diǎn)在設(shè)備安全,核心在設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理、檢驗(yàn)檢測(cè)和預(yù)防性維修。
2)本次會(huì)議的三個(gè)要求:
   ①分享經(jīng)驗(yàn),拓寬新思路,不斷提升設(shè)備管理水平。
   ②平臺(tái)建設(shè),賦予新動(dòng)能,加速提高設(shè)備管理質(zhì)量。
   ③統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),奮進(jìn)新高地,積極創(chuàng)建設(shè)備管理一流水平。
    陜西化工集團(tuán)副總經(jīng)理分別對(duì)以上三項(xiàng)進(jìn)行了簡(jiǎn)練闡述并強(qiáng)調(diào):“安全管理好的企業(yè),一定是設(shè)備基礎(chǔ)管理做得很好,我們管設(shè)備的必須把專業(yè)安全管好。我們要博采眾長(zhǎng),結(jié)合實(shí)際,對(duì)我們的設(shè)備管理體系進(jìn)行系統(tǒng)策劃,做好組織,分步實(shí)施,狠抓落實(shí),最終形成我們煤化工自己的設(shè)備管理體系,并創(chuàng)建設(shè)備管理一流水平。”
 
4.經(jīng)驗(yàn)交流
1)首先由9家單位(渭河煤化、蒲潔能化、神木電化、東鑫垣化、北元化工、陜化煤化、神木天元、陜焦化工)用ppt分別向參會(huì)人員進(jìn)行了設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。



 
2)9個(gè)單位交流發(fā)言后,蔣良君老師用《陜西化工集團(tuán)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流點(diǎn)評(píng)》(ppt85頁(yè))進(jìn)行了講解,點(diǎn)贊了各單位分享的好經(jīng)驗(yàn)、好方法,并對(duì)需改進(jìn)提升之處,提出了建設(shè)性建議。
 
5.專題培訓(xùn)-設(shè)備管理體系(PMS)
    7月27日下午起,由成都華標(biāo)企管蔣良君老師講授了2020版設(shè)備管理體系(PMS)實(shí)施要點(diǎn)解讀803頁(yè))。主要有三個(gè)部分內(nèi)容
一、概述篇設(shè)備管理概述——了解國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理現(xiàn)況
二、機(jī)制篇:設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入機(jī)制——掌握體系推進(jìn)的組織方法
三、實(shí)施篇2020版設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)(PMS)條款要點(diǎn)解讀與實(shí)施重點(diǎn)、方法——掌握條款的實(shí)施要點(diǎn),借鑒部分實(shí)例,啟發(fā)思路,學(xué)以致用。
     課程總結(jié)回顧
.    本次《2020版設(shè)備管理體系(PMS)實(shí)施要點(diǎn)解讀》,成都華標(biāo)企管蔣老師的培訓(xùn)課件內(nèi)容信息量較大,要點(diǎn)解讀、圖文并茂、案例豐富,在很多要素中,老師提示了可規(guī)范性引用及可參考的國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)、團(tuán)標(biāo)等,通過(guò)本次陜西化工集團(tuán)的9家設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流和專業(yè)老師培訓(xùn),對(duì)陜西化工集團(tuán)及各分公司設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、創(chuàng)建設(shè)備管理一流水平而奠定了理論基礎(chǔ),提示了工作思路,明確了要素實(shí)施重點(diǎn),對(duì)后續(xù)具體實(shí)施將大有助益。
 

備注:標(biāo)準(zhǔn)下載《設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)PMS》



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